托育服务的核心竞争力，在于 “人” 与 “物” 的协同创新。京学集团以人才培训为基石、产品研发为杠杆，构建起托育服务的价值闭环。

在人才培养领域，京学打破传统 “课堂讲授” 模式，打造 “实训 + 认证” 的培养体系。其保育照护实训室配备智能婴儿模型，能模拟 20 种突发状况，让学员在沉浸式场景中掌握急救技能；早期发展实训室则通过 “观察 - 实操 - 复盘” 的三步训练法，提升教师对婴幼儿发展信号的解读能力。截至 2024 年，这套体系已培养出上万名持证保育员，其中 80% 入职后 3 个月内即可独立带班，显著降低了行业人才流失率。

托育产品研发同样聚焦 “需求导向”。针对 0-1 岁婴幼儿的感官发展，研发出可啃咬的硅胶认知绘本；为解决家长 “辅食焦虑”，推出带营养配比指引的智能餐具；结合智慧托育云平台，开发出家长端 “成长日志” 功能，自动生成每日饮食、睡眠、活动的可视化报告。这些产品不仅通过了婴幼儿用品安全认证，更因贴近实际需求，在合作机构中的使用率超过 90%，实现了 “研发 - 应用 - 反馈” 的良性循环。

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