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国家定调!地级市和人口大县托育综合服务中心建设把握这些关键点
2025-09-03 18:01:06

近日,国家发改委、国家卫生健康委办公厅联合印发《关于以城市为单元整体推进普惠托育服务发展的通知》,明确 “相关资金将重点支持三方面公办托育服务设施建设”,其中 “地级市和人口大县托育综合服务中心” 建设被放在重要位置 —— 不仅要设置示范性托位,更需集成托育人员实训、家庭育儿指导、托育服务示范、行业服务监管等多元功能。这一政策信号,为地方推进公办托育建设指明了 “核心抓手”,也让 “如何建好、运营好托育综合服务中心” 成为各地关注的重点。

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地方建托育综合服务中心,重点抓这几个方向

结合国家发改委要求与地方实践需求,托育综合服务中心建设需紧扣 “示范引领、功能集成” 几大核心,才能真正发挥 “区域托育枢纽” 作用:

1

锚定 “示范性托位”,打造公办托育样板

托育综合服务中心的核心是 “示范”,需在托位设置上体现 “标准化、高质量”。地方可按 “0-12 月龄乳儿班、12-24 月龄托小班、24-36 月龄托大班” 科学划分托育班级,每个班级配备符合国家标准的安全设施,同时按照婴幼儿年龄特点制定科学的一日生活流程,严格遵循 “1:3” 的乳儿班师资配比、“1:5” 的托小班配比、“1:7的托大班配比,确保保育照护质量。

托育综合服务中心的托位具有 “普惠属性”,定价按照当地普惠托育服务价格或参考居民收入水平,让婴幼儿家庭 “托得起”,真正发挥公办托育的 “兜底保障” 作用。

2

兼具四大功能,让服务 “一站式覆盖”

国家发改委强调的 “托育人员实训、家庭育儿指导、托育服务示范、行业服务监管” 四大功能,需融入中心运营的每个环节。

托育人员实训:可设置专门的实训教室,配备模拟婴儿、急救教具等设备,为区域内托育机构从业人员提供岗前培训、技能提升等实训课程。

家庭育儿指导:定期开展 “家长课堂”,围绕科学育儿、辅食制作、早教游戏、情绪引导、婴幼儿保健等主题,邀请专家或资深托育师授课,同时开放中心活动区,供家长带娃体验亲子游戏;

托育服务示范:面向区域内其他托育机构开放参观,分享一日流程、保育照护、医育结合、膳食管理、健康监测等标准化经验;

行业服务监管:对接当地监管平台,为监管部门提供机构运营数据、婴幼儿相关信息、师资信息、安全管理等查询入口,助力行业规范发展。

3

联动多方资源,构建 “托育服务生态圈”

地方可联合卫健、妇联等部门,让托育综合服务中心成为 “资源整合平台”:比如联合卫健部门开展婴幼儿健康体检,联合妇联推进 “科学育儿进社区” 活动,联合高校或职业院校建立 “托育人才培养基地”,形成 “政府主导、多方协同、专业运营” 的建设模式。

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地方建托育综合服务中心,京学可提供这些支持

作为深耕托育领域 20 余年、参与制定《托育综合服务中心建设指南(试行)》的企业,京学集团依托成熟的托育综合服务中心解决方案,能从 “功能落地、运营规范、服务专业” 三个维度,为地方提供全流程支持,助力公办托育项目从 “规划图” 变成 “民生实效”。

1

标准化建设支持:从图纸到落地,全流程对标

京学依据《托育综合服务中心建设指南(试行)》,为地方提供 “定制化规划方案”:

空间设计:出具详细的功能分区图纸,明确实训教室、托育班级、家长指导区、办公区等的面积配比与安全标准;

物资配置:提供 “分龄适配” 的托育班级配置与托育实训装备、办公室、厨房等区域的配置,所有物资均符合国家相关标准;

制度搭建:输出涵盖人员考勤、安全管理、卫生消毒、家长沟通等多项运营管理工作 SOP,确保中心运营 “有章可循”。

2

专业化运营支持:从师资到服务,全维度赋能

运营是托育综合服务中心的 “生命线”,京学从 “人” 和 “服务” 两方面提供核心支撑:

师资培训:依托京学人才培训体系,为中心工作人员提供 “政策 + 实操 + 管理” 三维培训 —— 政策类解读国家托育新政,实操类通过沉浸式实训掌握婴幼儿急救、辅食制作等技能,管理类输出招生运营、成本控制等实战课程,同时配套考核认证体系,确保师资专业度;

服务输出:提供 “托育 + 指导” 双轨服务方案,托育端采用京学保育照护体系,设计分龄课程与科学合理的一日流程确保提供高质量保育照护服务;指导端每月开展家长课堂,让服务延伸到家庭。

3

智慧信息化支持:从数据到安全,全流程可控

京学创新打造 “五大云”,打通政府、协会、医疗机构、托育机构与家长的需求链路,实现数据互通、资源共享、服务协同,以智能赋能托育全场景:作为监管 “智能助手”,其能打破数据壁垒实现基层系统数据实时共享、减少重复填报,实时监测托育机构运营全流程并生成专项数据报告,自动总结普惠托育绩效指标落实情况,让监管更精准、决策更科学;作为行业 “沟通桥梁”,其可链接政府政策导向与会员单位需求,实时传递行业资讯、分享优质资源,高效管理会员信息并组织交流活动,助力协会发挥纽带作用;作为宝宝 “健康守护者”,其整合社区卫生服务中心、儿科医疗机构资源,构建 “医疗 + 托育” 一体化体系,全周期记录健康数据并生成个性化医育方案;作为机构 “运营帮手”,其围绕托育机构核心需求打造全场景运营解决方案,覆盖机构管理、师资培训等全流程,且全面对接国家评估标准,助力机构高效合规运营;作为家长 “安心保障”,其整合科学养育资源,方便家长实时查看宝宝在托动态、接收成长报告,定制个性化保育方案并监测各类安全情况。

同时,京学以 “三大系统” 筑牢智能托育核心支撑力:赋能 “人才成长” 系统实现托育从业人员 “培训 - 考试 - 认证” 一站式闭环,并满足家长育儿学习需求;守护 “服务底线” 系统以国家评估标准为核心,构建数据驱动的闭环评估体系,助力机构自查自纠与监管效能提升;织密 “安全防线” 系统打造 “风险防控 - 智能监测 - 联动响应” 立体安全体系,多链条覆盖各类安全场景,确保安全保障无死角。

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建好用好托育综合服务中心,不仅需要方案支持,更需要 “落地陪跑”。在托育综合服务中心项目推进的全周期中,京学提供全方位落地支持:筹备期可深入地方调研需求并定制规划方案;运营初期派遣督导老师围绕一日流程梳理、保育照护体系落地、家长沟通技巧等核心环节手把手带教中心团队,同步建立远程支持机制,通过线上会议解决运营难题,助力中心持续提升服务水平;长期则通过定期组织全国托育综合服务中心交流活动,邀请地方项目负责人参与经验分享,同时开放标杆中心的运营数据与课程资源,推动地方项目从 “达标运营” 向 “示范引领” 升级。

国家发改委对公办托育综合服务中心的支持,为地方推进托育事业提供了 “政策红利”。京学集团将继续发挥自身经验与资源优势,以标准化、专业化、智慧化的解决方案,助力更多地方建好运营好托育综合服务中心,让 “优质、普惠” 的托育服务惠及更多家庭,为健全普惠育幼服务体系贡献力量。

如果您正在推进托育综合服务中心建设,欢迎联系京学,获取定制化方案与落地支持。


国家定调!地级市和人口大县托育综合服务中心建设把握这些关键点
2025-09-03 18:01:06

近日,国家发改委、国家卫生健康委办公厅联合印发《关于以城市为单元整体推进普惠托育服务发展的通知》,明确 “相关资金将重点支持三方面公办托育服务设施建设”,其中 “地级市和人口大县托育综合服务中心” 建设被放在重要位置 —— 不仅要设置示范性托位,更需集成托育人员实训、家庭育儿指导、托育服务示范、行业服务监管等多元功能。这一政策信号,为地方推进公办托育建设指明了 “核心抓手”,也让 “如何建好、运营好托育综合服务中心” 成为各地关注的重点。

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地方建托育综合服务中心,重点抓这几个方向

结合国家发改委要求与地方实践需求,托育综合服务中心建设需紧扣 “示范引领、功能集成” 几大核心,才能真正发挥 “区域托育枢纽” 作用:

1

锚定 “示范性托位”,打造公办托育样板

托育综合服务中心的核心是 “示范”,需在托位设置上体现 “标准化、高质量”。地方可按 “0-12 月龄乳儿班、12-24 月龄托小班、24-36 月龄托大班” 科学划分托育班级,每个班级配备符合国家标准的安全设施,同时按照婴幼儿年龄特点制定科学的一日生活流程,严格遵循 “1:3” 的乳儿班师资配比、“1:5” 的托小班配比、“1:7的托大班配比,确保保育照护质量。

托育综合服务中心的托位具有 “普惠属性”,定价按照当地普惠托育服务价格或参考居民收入水平,让婴幼儿家庭 “托得起”,真正发挥公办托育的 “兜底保障” 作用。

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兼具四大功能,让服务 “一站式覆盖”

国家发改委强调的 “托育人员实训、家庭育儿指导、托育服务示范、行业服务监管” 四大功能,需融入中心运营的每个环节。

托育人员实训:可设置专门的实训教室,配备模拟婴儿、急救教具等设备,为区域内托育机构从业人员提供岗前培训、技能提升等实训课程。

家庭育儿指导:定期开展 “家长课堂”,围绕科学育儿、辅食制作、早教游戏、情绪引导、婴幼儿保健等主题,邀请专家或资深托育师授课,同时开放中心活动区,供家长带娃体验亲子游戏;

托育服务示范:面向区域内其他托育机构开放参观,分享一日流程、保育照护、医育结合、膳食管理、健康监测等标准化经验;

行业服务监管:对接当地监管平台,为监管部门提供机构运营数据、婴幼儿相关信息、师资信息、安全管理等查询入口,助力行业规范发展。

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联动多方资源,构建 “托育服务生态圈”

地方可联合卫健、妇联等部门,让托育综合服务中心成为 “资源整合平台”:比如联合卫健部门开展婴幼儿健康体检,联合妇联推进 “科学育儿进社区” 活动,联合高校或职业院校建立 “托育人才培养基地”,形成 “政府主导、多方协同、专业运营” 的建设模式。

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地方建托育综合服务中心,京学可提供这些支持

作为深耕托育领域 20 余年、参与制定《托育综合服务中心建设指南(试行)》的企业,京学集团依托成熟的托育综合服务中心解决方案,能从 “功能落地、运营规范、服务专业” 三个维度,为地方提供全流程支持,助力公办托育项目从 “规划图” 变成 “民生实效”。

1

标准化建设支持:从图纸到落地,全流程对标

京学依据《托育综合服务中心建设指南(试行)》,为地方提供 “定制化规划方案”:

空间设计:出具详细的功能分区图纸,明确实训教室、托育班级、家长指导区、办公区等的面积配比与安全标准;

物资配置:提供 “分龄适配” 的托育班级配置与托育实训装备、办公室、厨房等区域的配置,所有物资均符合国家相关标准;

制度搭建:输出涵盖人员考勤、安全管理、卫生消毒、家长沟通等多项运营管理工作 SOP,确保中心运营 “有章可循”。

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专业化运营支持:从师资到服务,全维度赋能

运营是托育综合服务中心的 “生命线”,京学从 “人” 和 “服务” 两方面提供核心支撑:

师资培训:依托京学人才培训体系,为中心工作人员提供 “政策 + 实操 + 管理” 三维培训 —— 政策类解读国家托育新政,实操类通过沉浸式实训掌握婴幼儿急救、辅食制作等技能,管理类输出招生运营、成本控制等实战课程,同时配套考核认证体系,确保师资专业度;

服务输出:提供 “托育 + 指导” 双轨服务方案,托育端采用京学保育照护体系,设计分龄课程与科学合理的一日流程确保提供高质量保育照护服务;指导端每月开展家长课堂,让服务延伸到家庭。

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智慧信息化支持:从数据到安全,全流程可控

京学创新打造 “五大云”,打通政府、协会、医疗机构、托育机构与家长的需求链路,实现数据互通、资源共享、服务协同,以智能赋能托育全场景:作为监管 “智能助手”,其能打破数据壁垒实现基层系统数据实时共享、减少重复填报,实时监测托育机构运营全流程并生成专项数据报告,自动总结普惠托育绩效指标落实情况,让监管更精准、决策更科学;作为行业 “沟通桥梁”,其可链接政府政策导向与会员单位需求,实时传递行业资讯、分享优质资源,高效管理会员信息并组织交流活动,助力协会发挥纽带作用;作为宝宝 “健康守护者”,其整合社区卫生服务中心、儿科医疗机构资源,构建 “医疗 + 托育” 一体化体系,全周期记录健康数据并生成个性化医育方案;作为机构 “运营帮手”,其围绕托育机构核心需求打造全场景运营解决方案,覆盖机构管理、师资培训等全流程,且全面对接国家评估标准,助力机构高效合规运营;作为家长 “安心保障”,其整合科学养育资源,方便家长实时查看宝宝在托动态、接收成长报告,定制个性化保育方案并监测各类安全情况。

同时,京学以 “三大系统” 筑牢智能托育核心支撑力:赋能 “人才成长” 系统实现托育从业人员 “培训 - 考试 - 认证” 一站式闭环,并满足家长育儿学习需求;守护 “服务底线” 系统以国家评估标准为核心,构建数据驱动的闭环评估体系,助力机构自查自纠与监管效能提升;织密 “安全防线” 系统打造 “风险防控 - 智能监测 - 联动响应” 立体安全体系,多链条覆盖各类安全场景,确保安全保障无死角。

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建好用好托育综合服务中心,不仅需要方案支持,更需要 “落地陪跑”。在托育综合服务中心项目推进的全周期中,京学提供全方位落地支持:筹备期可深入地方调研需求并定制规划方案;运营初期派遣督导老师围绕一日流程梳理、保育照护体系落地、家长沟通技巧等核心环节手把手带教中心团队,同步建立远程支持机制,通过线上会议解决运营难题,助力中心持续提升服务水平;长期则通过定期组织全国托育综合服务中心交流活动,邀请地方项目负责人参与经验分享,同时开放标杆中心的运营数据与课程资源,推动地方项目从 “达标运营” 向 “示范引领” 升级。

国家发改委对公办托育综合服务中心的支持,为地方推进托育事业提供了 “政策红利”。京学集团将继续发挥自身经验与资源优势,以标准化、专业化、智慧化的解决方案,助力更多地方建好运营好托育综合服务中心,让 “优质、普惠” 的托育服务惠及更多家庭,为健全普惠育幼服务体系贡献力量。

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