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亲子小屋作为社区嵌入式托育的一种形式，是国家普惠托育服务体系的重要组成部分，其核心定位是通过空间嵌入社区公共设施、服务精准覆盖婴幼儿家庭需求，为0-3岁婴幼儿提供公益普惠、灵活、就近的托育服务及科学育儿支持。
什么是亲子小屋
亲子小屋是社区嵌入式托育服务的小微化、灵活化实现形式，聚焦破解婴幼儿家庭在日常照护中的“碎片化托育”难题（如家长短期办事、临时休息、育儿指导需求等）。其核心特征包括：
1. 空间嵌入社区公共设施
依托社区现有资源（如党群服务中心、闲置用房、社区文化活动中心等）改造或设置，无需独立大型场地，深度融入居民“15分钟生活圈”。
由京学集团运营的天通苑“小苹果”亲子小屋嵌入北京市昌平区天通苑南街道党群服务中心二层儿童之家，周边配套老年学校、社区食堂等设施，家长可“一屋双享”带娃与自我活动需求。
2. 公益普惠属性：让群众“托得起”
通过政府主导+多方协同模式降低运营成本（场地免费/低租金、财政补贴、专业机构运营），确保服务价格显著低于市场水平，部分提供免费或低成本临时托服务。
《关于加快推进普惠托育服务体系建设的意见》提出了“优先配置社区嵌入式托育设施”的要求，纳入城市更新与完整社区建设硬性指标。
3. 服务灵活精准
以临时托、计时托、半日托为主，按小时/半天预约，满足家长临时离开、喘息照护需求；同时提供亲子活动、健康咨询、家长课堂等综合服务，解决科学育儿知识缺口。
由京学集团运营的天通苑“小苹果”亲子小屋每年为周边婴幼儿家庭提供不少于24次免费科学育儿指导、亲子游戏活动及家长课堂，覆盖早期启蒙、健康管理等主题。
4. 专业安全保障
由卫生健康部门备案托育机构运营，配备专业托育师资（持保育师/育婴师资格证）、社区卫生服务中心健康指导及志愿者补充，确保婴幼儿照护安全规范。
由京学集团运营的天通苑“小苹果”亲子小屋实行“政府主导+专业运营+医疗指导+志愿者参与”四位一体模式。
天通苑“小苹果”亲子小屋
社区托育的鲜活样本
“小苹果”亲子小屋是构建城乡全覆盖托育服务网络的重要一环，北京昌平区天通苑地区，作为大型居住社区，0-3岁婴幼儿家庭占比较高，对科学育儿服务的需求迫切。“小苹果”亲子小屋的开办之后，辐射周边3-5个社区、村，可为社区0-3岁婴幼儿家庭提供科学育儿指导、亲子互动活动、健康咨询等一站式服务，进一步推动“幼有所育”民生工程的落实，助力辖区婴幼儿健康成长。
1. 核心服务内容
● 亲子活动：提供独立游戏区、绘本阅读角、健康咨询区，婴幼儿可在专业老师陪伴下进行益智活动（如立体图形触摸、彩虹隧道穿越等），家长可短期“解放双手”处理事务或参与社区活动。
● 科学育儿指导：结合婴幼儿年龄特点设计课程（如乳儿期感官刺激、托小班生活习惯培养），通过亲子手工、非遗体验（如剪纸、香囊制作）等活动促进早期发展，并向家长传递科学育儿方法。
● 健康咨询与医育结合：社区卫生服务中心签订“一对一帮扶协议”，派驻医护人员提供疫苗接种提醒、生长发育监测、疾病预防宣教等服务，将医疗资源嵌入照护场景。
2. 运营模式与资源整合
● 政府主导+多方协同：昌平区卫健委统筹专项建设资金，天通苑南街道整合场地资源并监督运营，确保公益属性；由具备20余年托幼经验的京学集团专业运营团队进行日常管理，保障服务质量与可持续性。
● 覆盖与辐射能力：小屋辐射周边3-5个社区/村，解决大型居住社区内部托育资源分布不均问题，构建多层次服务网络。
● 标准化与品牌化：昌平区统一打造“小苹果”亲子小屋标识及安全规范（如空间软包防护、圆角桌角设计等），并结合本地文化推出托育IP形象（“昌小苹”“昌小美”）强化辨识度与亲和力。
3. 解决核心痛点
● 解决无人带娃的难题：双职工家庭带娃难、老人带娃力不从心，社区托育能够让周边居民享受安心、放心的普惠性托育服务。
● 提高科学育儿水平：为婴幼儿提供适龄的早期发展活动，向家长广泛宣传科学育儿知识以及指导，提高家长的科学育儿水平。
● 降低托育成本：免费或低成本服务显著减轻家庭经济负担，契合普惠托育政策目标。
● 促进社区融合：家长在参与活动中建立育儿互助网络，婴幼儿提前适应集体环境，推动“幼有善育”扎根基层社区。
“小空间”解决“大需求”
亲子小屋的核心价值
亲子小屋作为社区嵌入式托育的一种形式，是推动普惠托育落地的关键抓手，其战略价值体现在：
1. 让托育服务触手可及
通过嵌入社区毛细血管，将托育服务延伸至“家门口”，尤其解决老旧小区、大型社区、农村地区托育资源稀缺问题。
例如，北京市昌平区规划全区建设30个小苹果亲子小屋（农村占22个），填补农村托育空白，托位覆盖率达95%以上，形成“区综合中心+社区托+单位托+志愿托（小屋）”全域网络。
2. 激活社区育儿生态
亲子小屋不仅是婴幼儿照护点，更是社区科学育儿的枢纽平台——联动基层医疗机构、志愿者、家长群体，构建“医育结合、共建共享”的婴幼儿友好环境。
社区医生定期驻点小屋开展健康科普，志愿者参与活动组织，家长通过课堂提升科学育儿能力，形成多元服务合力。
3. 低成本可持续
通过“政府场地支持+专业机构轻运营+社会资源补充”，降低建设门槛与运维成本，为财政有限地区提供可复制经验。
天通苑“小苹果”亲子小屋案例依托党群服务中心场地复用、志愿者人力补充，显著低于自建托育机构成本，体现“小微投入撬动大民生”效能。
本土化创新与国际经验互鉴
亲子小屋是中国普惠托育政策本土化创新，但其理念与日本“地域型保育所”（小规模临时托）、德国社区“Kita-Tagesmutter混合模式”（家庭托育与小微中心结合）等国际临时托育实践相通，但我国的亲子小屋更强调政府主导公益属性与社区资源深度整合，契合我国的国情需求。
亲子小屋以小而精、近而惠、活而专的特性，成为破解婴幼儿家庭日常照护难题的民生支点。天通苑“小苹果”亲子小屋通过嵌入党群服务中心、专业团队运营、公益服务设计，生动诠释了亲子小屋如何在大型社区高密度人口中开辟“育儿绿洲”；多方协同确保服务触达家庭；用临时托育与综合支持缓解带娃焦虑；资源聚合推动科学育儿普及。
爱托育机构端
爱托育家长端